歷經(jīng)種種，工業(yè)設備維修出現(xiàn)更適合的維修方式

工業(yè)企業(yè)設備維修的發(fā)展歷史經(jīng)歷了四個時期。

第 一時期是事后維修制。就是在設備發(fā)生故障之后才進行檢修。其特點是設備壞了才修,不壞不修。

第 二時期是預防維修。它很難預防由于隨機因素引起的偶發(fā)事故，同時也廢棄了許多還可繼續(xù)使用的零部件，而且增加了不必要的拆裝次數(shù)，造成維修時間和費用的浪費。

第三時期是生產(chǎn)維修。這一維修體制突出了維修策略的靈活性，吸收了后勤工程學的內(nèi)容，提出了維修預防、提高設備可靠性設計水平以及無維修和少維修的設計思想，把設計制造與使用維修連成一體。

第四時期是狀態(tài)維修。這種體制著眼于每臺設備的具體技術狀況，一反定期維修的思想而采取定期檢測，對設備異常運轉(zhuǎn)情況的發(fā)展密切追蹤監(jiān)測，僅在必要時才進行修理?；跔顟B(tài)監(jiān)測的狀態(tài)維修提高了設備利用率以及生產(chǎn)效率，對旋轉(zhuǎn)的機械設備狀態(tài)監(jiān)測尤為有效。

狀態(tài)維修可以說是比較貼切地體現(xiàn)了注重企業(yè)的文化和人的主觀能動性，突出技術性和經(jīng)濟性，把設備故障消滅在萌芽的狀態(tài)之中這一特征。

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